淄博正在全力推進工業(yè)強市戰(zhàn)略。5月20日，淄博出臺“工業(yè)強市三十條”，目前各個層面均在有效落實這一戰(zhàn)略。
以工業(yè)為抓手，是淄博打贏穩(wěn)增長和轉調創(chuàng)攻堅戰(zhàn)的關鍵，也是重塑淄博競爭新優(yōu)勢的需要?；诖耍覀兺瞥?span lang="EN-US">“尋找淄博工業(yè)轉型新樣本”系列報道，通過鮮活的成功案例，總結樣本企業(yè)的轉型路徑和模式，供其他企業(yè)參考、借鑒和學習。我們確信，只有廣大企業(yè)共同努力，才能最終實現淄博工業(yè)的涅槃。
繼2014年完成對上海天宸藥業(yè)的收購后，今年5月，金城醫(yī)藥化工股份有限公司（簡稱“金城醫(yī)藥”）發(fā)布預案，擬定增20億元收購在國內婦科用藥和調節(jié)免疫領域有獨特優(yōu)勢的北京朗依制藥有限公司。
借助并購重組浪潮，金城醫(yī)藥轉型升級步伐加快：從一家普通的化工企業(yè)，到逐步構建起從醫(yī)藥中間體、特色原料藥到終端制劑的完整制藥產業(yè)鏈，金城醫(yī)藥幾年間成功上演了轉型“三部曲”，這使得金城醫(yī)藥建設現代化醫(yī)藥健康產業(yè)集團的戰(zhàn)略逐漸由藍圖變?yōu)楝F實。
轉型升級<<< 一直在路上
任何一家企業(yè)的誕生，都有其獨特的歷史使命。本身脫胎于產業(yè)轉型的金城醫(yī)藥，在成立之后11年間，就一直在為一個使命不懈努力，那就是繼續(xù)轉型升級。
金城醫(yī)藥董事長趙葉青在接受本報專訪時表示，不管企業(yè)隸屬哪個行業(yè)、處于怎樣的發(fā)展階段，持續(xù)地轉型和升級都是最重要的。因為沒有創(chuàng)新、沒有轉型升級，這家企業(yè)必然沒有未來。
十年前，金城醫(yī)藥自淄博金城集團傳統(tǒng)建筑業(yè)轉型成立后，轉型升級就一直在路上。先期，金城醫(yī)藥將研發(fā)重點落在了抗生素藥物中間體，不過，隨著國家“限抗”政策的實施，金城醫(yī)藥的發(fā)展遇到了瓶頸。
這個時候，金城醫(yī)藥果斷選擇了轉型升級，其根據自身優(yōu)勢和市場趨勢確定了“大醫(yī)藥、大健康”的產業(yè)定位，加快了從傳統(tǒng)頭孢類醫(yī)藥中間體企業(yè)向高端中間體、特色原料藥和終端制劑生產企業(yè)的轉型。
較有說服力的是金城生物制藥谷胱甘肽項目。谷胱甘肽是一種新型生物藥物，其主要功能是消除人體自由基。這一項目于2009年6月開始建設，并于2012年取得谷胱甘肽藥品批文和GMP證書，成為國內首家將谷胱甘肽產業(yè)化的企業(yè)，打破了此前由日本企業(yè)的長期壟斷，填補了國內空白。
發(fā)展無止境，創(chuàng)新無止境。在產業(yè)不斷融合的背景下，金城醫(yī)藥清醒地認識到，只有繼續(xù)不斷拓寬產業(yè)鏈，才能夯實在市場的競爭優(yōu)勢。
基于此，金城醫(yī)藥開始向終端制劑延伸。2014年，金城醫(yī)藥收購了上海天宸藥業(yè)，建立起第一個終端制劑生產平臺。今年5月，公司發(fā)布預案，擬通過定向增發(fā)20億元，收購在國內婦科用藥和調節(jié)免疫領域具有獨特品牌優(yōu)勢的北京朗依制藥有限公司。
并購重組<<< 成為一種習慣
反觀金城醫(yī)藥的轉型，從2007年引進復星等戰(zhàn)略投資者，到2011年在創(chuàng)業(yè)板上市，金城醫(yī)藥的發(fā)展與資本市場有著密不可分的聯系。
對于資本市場，金城醫(yī)藥董事長趙葉青有著自己獨特的看法。他說，上市不是為了圈錢，公司最大的改變始于上市工作的啟動。復星等戰(zhàn)略投資者給企業(yè)帶來的不光是資金，更重要的是管理理念。
趙葉青認為，盡管上市公司會置于各種監(jiān)管之下，但本質上講，企業(yè)上市是以失去了形式上的小自由為代價，獲得了企業(yè)整合社會資源跨越發(fā)展的大自由。企業(yè)依法治理、規(guī)范管理永遠是企業(yè)發(fā)展的根本方向。
資本市場給金城醫(yī)藥帶來了更廣闊的發(fā)展平臺和空間。借力資本市場，金城醫(yī)藥加快了轉型升級的步伐。
在收購上海天宸藥業(yè)，小試牛刀后，金城醫(yī)藥在終端制劑投資方面開始發(fā)力。目前，金城醫(yī)藥收購朗依制藥正在積極推動中。這起并購案成功后，將與公司傳統(tǒng)的醫(yī)藥中間體、特色原料藥形成極大的戰(zhàn)略協(xié)同，公司將成為資本市場為數不多的全產業(yè)鏈特色制藥企業(yè)。
事實上，這次收購已經得到了外界的關注和認同。5月16日復牌后，金城醫(yī)藥股價連續(xù)11個漲停板?？梢赃@樣評價，借力資本市場，金城醫(yī)藥加速了轉型步伐。“這種主動型的并購不同于某些企業(yè)的被動收購，這是一種自主、自覺的戰(zhàn)略行為，這種并購給企業(yè)帶來的內生增長動力是巨大的。”金城醫(yī)藥相關負責人如此定義這次收購行為。
在趙葉青看來，這些收購僅是一個開始。未來，金城醫(yī)藥將繼續(xù)深入實施資本戰(zhàn)略，抓住目前資本市場繁榮、產業(yè)整合加速的歷史機遇，真正“使并購成為一種習慣”，之后將緊盯現代生物制藥、互聯網醫(yī)療、新型醫(yī)療器械等領域的投資機會，不斷豐富產業(yè)鏈內涵，努力將公司打造成服務于社會公眾健康和提升生活質量的現代化醫(yī)藥健康產業(yè)集團。
外界關注<<< 淄博轉調新樣本
金城醫(yī)藥轉型“三部曲”引來了外界強烈關注。6月4日至5日，省委副書記、省長郭樹清到淄博市就經濟社會發(fā)展情況進行調研。
值得關注的是，其間，郭樹清對淄博部分重點骨干企業(yè)進行了實地調研，并召開調研座談會。作為全市推選的三家產業(yè)轉調典型企業(yè)之一，金城醫(yī)藥董事長趙葉青向郭樹清省長作了《借力資本市場，推動轉調發(fā)展，加快建設現代化醫(yī)藥健康產業(yè)集團》的專題工作匯報。
郭樹清對金城醫(yī)藥充分利用資本運作實施并購重組，加快企業(yè)做大做強的做法給予充分肯定，對金城醫(yī)藥并購重組工作細節(jié)進行了詳細詢問，并進一步指出要注意加強并購風險防控，特別重視收購后的控制整合，整合各類要素資源，確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
需要提及的還有，淄博市委書記王浩、市長周連華均到金城醫(yī)藥實地調研，對金城醫(yī)藥轉型特別是利用資本市場加速轉型作出高度評價。
事實上，金城醫(yī)藥的轉型路徑正是老工業(yè)淄博所需要的。5月20日，淄博市委、市政府召開推動轉型升級建設工業(yè)強市大會，會上公布了《中共淄博市委、淄博市人民政府關于推動轉型升級建設工業(yè)強市的若干政策意見》。
淄博市委書記王浩指出，推動轉型升級、建設工業(yè)強市，是市委、市政府主動適應新常態(tài)、積極引領新常態(tài)，集中全市各方面意見，作出的一項重大決策。工業(yè)興則淄博興、工業(yè)強則淄博強。重塑淄博發(fā)展新的輝煌，最大的優(yōu)勢在工業(yè)，最大的潛力也在工業(yè)。
值得關注的是，這次會議淄博提出，力爭用5年左右的時間，培植發(fā)展年主營業(yè)務收入超千億元企業(yè)1戶、超500億元企業(yè)5戶、超100億元企業(yè)20戶。
工業(yè)強市被淄博擺在了更加重要的位置。作為一個老工業(yè)城市，淄博正在尋求新的突破，這種突破的力度決定了淄博未來的發(fā)展深度和發(fā)展高度。對此，有政經觀察人士表示，淄博工業(yè)的突破口依然在于創(chuàng)新、轉型、升級。而要培植千億、百億企業(yè)，除了自身做大做強外，還需要借助資本市場積極嘗試產業(yè)并購重組。
解碼“金城現象”，外界更多看到的是科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和資本創(chuàng)新。一系列的創(chuàng)新給金城醫(yī)藥帶來了更加充沛的發(fā)展活力，其轉型升級的獨到路徑和模式，無疑給老工業(yè)城市的經濟發(fā)展帶來了新的樣本。
