醫(yī)患關(guān)系的緊張其根源是什么?目前各界觀點(diǎn)并不相同,人民日報(bào)刊文認(rèn)為“以藥養(yǎng)醫(yī)是醫(yī)患關(guān)系惡化的制度根源”,很多專家學(xué)者認(rèn)為:政府要加快公立醫(yī)院改革步伐,取消“以藥補(bǔ)醫(yī)”的創(chuàng)收機(jī)制,把公立醫(yī)院辦成真正的公立醫(yī)院。在醫(yī)改過程中,要加強(qiáng)反醫(yī)藥行賄的整治力度,將醫(yī)改真正的落到實(shí)處。
醫(yī)略團(tuán)隊(duì)分析認(rèn)為,僅取消“以藥養(yǎng)醫(yī)”不可能改善醫(yī)患關(guān)系,因?yàn)?ldquo;以藥養(yǎng)醫(yī)”的潛在推導(dǎo)是“醫(yī)生為了利益多開藥——費(fèi)用上升——患者不滿——醫(yī)患矛盾激化”。但通過對2013年的醫(yī)患關(guān)系激化事件分析,并非所有的醫(yī)患矛盾集中在看病費(fèi)用上,態(tài)度、治療效果、溝通方式、誤聽誤信等都有可能導(dǎo)致激化醫(yī)患矛盾。在醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制得不到合理改變的前提下,過分強(qiáng)調(diào)取消“醫(yī)藥養(yǎng)醫(yī)”可能會適得其反,因?yàn)楝F(xiàn)有的政府補(bǔ)償根本不能保障醫(yī)院生存、保障醫(yī)生生活。強(qiáng)行斬?cái)噌t(yī)院藥品方面的利益而沒有其他補(bǔ)充措施,在壓力面前醫(yī)院或醫(yī)生個(gè)體必然會從其他方面進(jìn)行自我補(bǔ)償,而這種自我補(bǔ)償可能會帶來新的甚至更嚴(yán)重的醫(yī)患矛盾。
醫(yī)患關(guān)系是一個(gè)全社會都需要關(guān)注的重大問題,也是一個(gè)不可能在短期內(nèi)得到改變的社會問題。我們認(rèn)為在新醫(yī)改沒有明確有效改革措施之前,作為每家醫(yī)院個(gè)體,可以借助自身的努力,以達(dá)到小范圍內(nèi)醫(yī)患關(guān)系改善的目的。
綜合來說,醫(yī)院可以強(qiáng)化的措施有:強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,減少診治誤差率;拉近媒體關(guān)系,多展開正能量宣傳;成立通訊員隊(duì)伍,為新聞宣傳及慈善救助等提供及時(shí)線索;系統(tǒng)性開展服務(wù)培訓(xùn),改善服務(wù)質(zhì)量,尤其是要改進(jìn)溝通技巧;多次強(qiáng)化創(chuàng)新管理措施,讓患者就醫(yī)更加便利;多推出公益舉措,提升醫(yī)院的社會形象……
醫(yī)患關(guān)系的改善需要從點(diǎn)滴做起,從多角度改善,只強(qiáng)化要求任何單一方面都不能從根本上解決問題。
醫(yī)略團(tuán)隊(duì)分析認(rèn)為,僅取消“以藥養(yǎng)醫(yī)”不可能改善醫(yī)患關(guān)系,因?yàn)?ldquo;以藥養(yǎng)醫(yī)”的潛在推導(dǎo)是“醫(yī)生為了利益多開藥——費(fèi)用上升——患者不滿——醫(yī)患矛盾激化”。但通過對2013年的醫(yī)患關(guān)系激化事件分析,并非所有的醫(yī)患矛盾集中在看病費(fèi)用上,態(tài)度、治療效果、溝通方式、誤聽誤信等都有可能導(dǎo)致激化醫(yī)患矛盾。在醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制得不到合理改變的前提下,過分強(qiáng)調(diào)取消“醫(yī)藥養(yǎng)醫(yī)”可能會適得其反,因?yàn)楝F(xiàn)有的政府補(bǔ)償根本不能保障醫(yī)院生存、保障醫(yī)生生活。強(qiáng)行斬?cái)噌t(yī)院藥品方面的利益而沒有其他補(bǔ)充措施,在壓力面前醫(yī)院或醫(yī)生個(gè)體必然會從其他方面進(jìn)行自我補(bǔ)償,而這種自我補(bǔ)償可能會帶來新的甚至更嚴(yán)重的醫(yī)患矛盾。
醫(yī)患關(guān)系是一個(gè)全社會都需要關(guān)注的重大問題,也是一個(gè)不可能在短期內(nèi)得到改變的社會問題。我們認(rèn)為在新醫(yī)改沒有明確有效改革措施之前,作為每家醫(yī)院個(gè)體,可以借助自身的努力,以達(dá)到小范圍內(nèi)醫(yī)患關(guān)系改善的目的。
綜合來說,醫(yī)院可以強(qiáng)化的措施有:強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,減少診治誤差率;拉近媒體關(guān)系,多展開正能量宣傳;成立通訊員隊(duì)伍,為新聞宣傳及慈善救助等提供及時(shí)線索;系統(tǒng)性開展服務(wù)培訓(xùn),改善服務(wù)質(zhì)量,尤其是要改進(jìn)溝通技巧;多次強(qiáng)化創(chuàng)新管理措施,讓患者就醫(yī)更加便利;多推出公益舉措,提升醫(yī)院的社會形象……
醫(yī)患關(guān)系的改善需要從點(diǎn)滴做起,從多角度改善,只強(qiáng)化要求任何單一方面都不能從根本上解決問題。