泰康50億收購南京醫(yī)院 布局“大健康+互聯(lián)網(wǎng)”

 

　　大規(guī)模鋪設(shè)養(yǎng)老社區(qū)之后，泰康人壽又率先將大型醫(yī)院收入囊中。昨日，泰康人壽戰(zhàn)略投資南京仙林鼓樓醫(yī)院項(xiàng)目正式簽署增資擴(kuò)股協(xié)議。同時(shí)，泰康人壽董事長兼首席執(zhí)行官陳東升在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者專訪時(shí)詳細(xì)闡述了泰康人壽的大健康+互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。

 

　　50億元收購南京醫(yī)院

 

　　據(jù)悉，此次泰康人壽將耗資50億元收購南京仙林鼓樓醫(yī)院。收購?fù)瓿珊螅┛等藟蹖⒖毓赡暇┫闪止臉轻t(yī)院投資管理有限公司，持有其80%股份，而南京鼓樓醫(yī)院將持有另外20%股份。

 

　　據(jù)了解，南京仙林鼓樓醫(yī)院是政府投資，由仙林大學(xué)城負(fù)責(zé)規(guī)劃并以國際化三級(jí)綜合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的醫(yī)院。

 

　　在去年的保險(xiǎn)業(yè)新國十條中，明確支持保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)探索運(yùn)用股權(quán)投資、戰(zhàn)略合作等方式設(shè)立醫(yī)療機(jī)構(gòu)和參與公立醫(yī)院改制。而事實(shí)上，在國外，保險(xiǎn)公司擁有自己的醫(yī)院并不少見。美國有醫(yī)療+保險(xiǎn)的“凱撒模式”，臺(tái)灣國泰人壽也擁有自己的醫(yī)院，而韓國三星生命人壽旗下的三星醫(yī)院更是韓國排名靠前的大型醫(yī)院。

 

　　泰康人壽相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，泰康人壽戰(zhàn)略投資南京仙林鼓樓醫(yī)院，是泰康人壽醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資的重大突破，是泰康人壽落實(shí)政府和社會(huì)資本合作模式（PPP）的重大實(shí)踐。與鼓樓醫(yī)院攜手之后，泰康人壽將充分發(fā)揮保險(xiǎn)資金優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)鏈資源整合能力，建立現(xiàn)代醫(yī)院治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)營機(jī)制，創(chuàng)新醫(yī)院服務(wù)模式。

 

　　 “八年前我們開始部署進(jìn)軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，過程中發(fā)現(xiàn)‘養(yǎng)’和‘醫(yī)’分不開。過去保險(xiǎn)公司賣醫(yī)療產(chǎn)品、賣養(yǎng)老產(chǎn)品，到哪兒就醫(yī)、養(yǎng)老跟保險(xiǎn)公司沒有關(guān)系，現(xiàn)在我們進(jìn)軍養(yǎng)老院、醫(yī)院和終極關(guān)懷，將‘從搖籃到天堂’真正落地，變?yōu)樯虡I(yè)模式。”陳東升表示。

 

　　大健康+互聯(lián)網(wǎng)

 

　　 “從搖籃到天堂”是近年陳東升反復(fù)提及的服務(wù)理念，而為將此理念落地，陳東升為泰康人壽制定了“大健康+互聯(lián)網(wǎng)”的戰(zhàn)略。

 

　　在泰康人壽大健康的范疇內(nèi)，包括養(yǎng)老、醫(yī)療以及終極關(guān)懷。在八年前就開始部署的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)方面，如今泰康人壽已在北京、上海、廣州、蘇州、三亞、武漢、成都7個(gè)城市擁有養(yǎng)老社區(qū)，預(yù)計(jì)將在2018年之前陸續(xù)完工開業(yè)。而據(jù)陳東升介紹，此次收購的南京仙林鼓樓醫(yī)院周邊以及杭州在今、明兩年也將有養(yǎng)老社區(qū)的布局。

 

　　而在三年前開始布局的醫(yī)療資源方面，陳東升表示將分多個(gè)層次推進(jìn)。第一個(gè)層次是在全國核心地區(qū)布局頂級(jí)三甲醫(yī)院資源。在這一層次上，除了此次的南京仙林鼓樓醫(yī)院，陳東升對(duì)本報(bào)表示目前在武漢也已于當(dāng)?shù)刂t(yī)院進(jìn)行合作洽談，而在廣州、成都、上海、北京四地也均有布局三甲醫(yī)院資源的意向。第二個(gè)層次則是在養(yǎng)老社區(qū)內(nèi)會(huì)有康復(fù)醫(yī)院，未來將形成連鎖規(guī)模。第三個(gè)層次就是參股，泰康人壽目前已參股了民營醫(yī)院安琪兒婦產(chǎn)醫(yī)院，投資入股了華大基因，并計(jì)劃參與一些大型國企的職工醫(yī)院改進(jìn)。另外，陳東升也表示將投資墓地，并提供終極關(guān)懷服務(wù)。

 

　　 “在時(shí)下的互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，我們要考慮傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)怎么來擁抱互聯(lián)網(wǎng)。”陳東升表示，對(duì)于泰康這樣的傳統(tǒng)金融企業(yè)，就有了大健康+互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。

 

　　今年7月，泰康在線獲批成立，成為首張由傳統(tǒng)金融企業(yè)發(fā)起的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)企業(yè)牌照。在互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略上，陳東升也有自己的打算。他對(duì)本報(bào)表示，未來所有的銷售行為、管理行為、客戶行為都會(huì)放在互聯(lián)網(wǎng)上，未來買第二張保單也可以放在互聯(lián)網(wǎng)，但同時(shí)傳統(tǒng)銷售隊(duì)伍也會(huì)保留，通過面對(duì)面來銷售并服務(wù)客戶，形成O2O的模式。

 

　　對(duì)于泰康人壽而言，在傳統(tǒng)大型保險(xiǎn)企業(yè)擁有的資金優(yōu)勢、客戶優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢下，一張大健康+互聯(lián)網(wǎng)的藍(lán)圖正徐徐展開。但在興建養(yǎng)老社區(qū)、投資醫(yī)院等重資產(chǎn)的“打法”下，泰康人壽的資本壓力是否會(huì)陡然增加？對(duì)此，陳東升表示，經(jīng)過公司精算師測算，光靠盈利積累就足夠支撐公司未來十年的發(fā)展。據(jù)他介紹的數(shù)據(jù)，泰康人壽今年年底的償付能力將保持190%左右的水平，明年“償二代”保險(xiǎn)監(jiān)管體系實(shí)施之后，其償付能力充足率更將提升近80%，達(dá)到280%左右。