中國社科院近期出版的《2015年醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展報告》指出,我國公立醫(yī)院改革未達到預(yù)期目標(biāo),由于財政補助不足,公立醫(yī)院公益性日益弱化。今年政府工作報告中也提出要擴大公立醫(yī)院綜合改革試點城市范圍,協(xié)同推進醫(yī)療服務(wù)價格、藥品流通等改革,并將在70%左右的地市開展分級診療試點。作為我國醫(yī)療體系的“主力軍”,城市公立醫(yī)院改革是一項長期艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程。記者近日采訪了一線醫(yī)護人員和有關(guān)專家,他們普遍認(rèn)為,當(dāng)前城市公立醫(yī)院改革持續(xù)推進亟待破除“身份”障礙、以藥養(yǎng)醫(yī)“頑疾”和分級診療落地“三重困境”。
編制魔咒如何破:放開編制,給醫(yī)生身份“松綁”
一直以來,編制是城市公立醫(yī)院的一道光環(huán),但隨著多年的擴張,絕大多數(shù)公立醫(yī)院的職工人數(shù)已大大超過編制人數(shù),破除編制帶來的“身份”障礙成為改革難點。
“放開編制,給醫(yī)生身份‘松綁’,有利于促進醫(yī)療資源合理配置”。四川省人民醫(yī)院泌尿外科主任醫(yī)師王東告訴記者,深化編制和人事制度改革,會倒逼醫(yī)院改進管理和服務(wù),激勵醫(yī)務(wù)人員提升服務(wù)水平和態(tài)度,讓患者有更好的就醫(yī)感受。
海南省社會主義學(xué)院院長施耀忠認(rèn)為,公立醫(yī)院目前僵化的人事和薪酬制度,既是醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)的“絆腳石”,也是醫(yī)院管辦分開的“攔路虎”。
記者了解到,近年來,四川南充市建立了公立醫(yī)院管理新模式,設(shè)立理事會、院務(wù)會、監(jiān)事會,醫(yī)院所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)相制約、激勵和約束機制相結(jié)合。
“‘去編化’的核心就是建立現(xiàn)代化的醫(yī)院管理體制。”四川雅安市人民醫(yī)院副院長張德明說,醫(yī)院管辦分開,形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡的運行機制,將促使公立醫(yī)院逐步成為充滿活力的獨立法人實體,更有利于醫(yī)院發(fā)展。
施耀忠說,對于“去編化”改革,打破編制所附著的“特權(quán)”,目前部分中老年在編醫(yī)生因擔(dān)憂退休后的醫(yī)療和養(yǎng)老問題心存顧慮,建議國家做好銜接工作,可以推行“新人新辦法、老人老辦法”。同時,醫(yī)務(wù)人員編制“松綁”之后,還要做好兩個配套改革,一是要給醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)的自由,二是要提升醫(yī)務(wù)人員勞動技術(shù)的價值,實施診療服務(wù)市場定價,保障醫(yī)生收入。
張德明建議,打破“身份”障礙,還需要國家給予公立醫(yī)院相應(yīng)的崗位設(shè)置和人員配置的自主權(quán)。
醫(yī)藥分開如何解:給醫(yī)院“去包袱”“增補償”
城市公立醫(yī)院改革的重點之一是施行醫(yī)藥分開,專家認(rèn)為,以藥養(yǎng)醫(yī)是一個長久以來存在的歷史問題,要徹底根治該“頑疾”,亟待給醫(yī)院“去包袱”、“增補償”。
張德明說,長期以來,由于政府投入不足,加之醫(yī)療服務(wù)收費價格低,藥品加成收入成了醫(yī)院補償?shù)闹饕?,這種補償機制導(dǎo)致醫(yī)院開的藥越多、越貴收入就越多,增加了群眾負擔(dān)。取消藥品加成后,可以有效降低群眾藥費負擔(dān)。
江西新余市是國家第二批城市公立醫(yī)院改革試點城市。經(jīng)常帶兒子去醫(yī)院的新余市民肖莉霞是改革后到醫(yī)院就診的第一批患者之一。她發(fā)現(xiàn),改革后藥價確實便宜了,比如以前賣33元的藥品易坦靜現(xiàn)在只要20多元,盡管兒科的專家號和診療費比以前增加了9元,但這9元全部由醫(yī)保報銷,所以改革還是讓自己減少了開銷。
醫(yī)藥分開后,醫(yī)院收入下降,如何保障醫(yī)院改革積極性?湖北省恩施州衛(wèi)生計劃生育委員會主任高敬佩認(rèn)為,為了切實促進醫(yī)藥分開真正實施,需要先為中西部地區(qū)、貧困地區(qū)的城市公立醫(yī)院“去包袱”,將醫(yī)藥分開后的配套補償政策落實到位。“比如,通過安排專項資金的形式,幫助化解其債務(wù)問題,提升公立醫(yī)院改革的積極性。”
近期衛(wèi)生統(tǒng)計年鑒顯示:截至2014年底,全國8677所政府辦公立醫(yī)院長期負債合計2333億元,其中地市以上醫(yī)院占到52%。
張德明認(rèn)為,長期以來,公立醫(yī)院無論是擴大規(guī)模還是改善軟硬件設(shè)施,絕大部分投入主要依靠醫(yī)院自籌資金解決,致使醫(yī)院負債急速上升。取消藥品加成以后,如果提高醫(yī)療服務(wù)價格不到位,政府補償不足將導(dǎo)致公立醫(yī)院在債務(wù)償還能力方面雪上加霜。
他建議進一步完善政府補助,通過改革支付方式、調(diào)整醫(yī)療價格服務(wù)等方式對城市公立醫(yī)院進行補償。
藥品從研發(fā)到患者手上要經(jīng)過多個中間環(huán)節(jié),切斷其中不合理的利益鏈,也是醫(yī)藥分開的難點。致公黨海南省委主委林方略認(rèn)為,推行醫(yī)藥分開,不能成為形式上分開、實質(zhì)上“合伙”。在對醫(yī)生開處方環(huán)節(jié)的監(jiān)管上,建議推行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控“大處方”管理機制。
“每月開藥金額排在前5%的醫(yī)生,每張?zhí)幏蕉家环治觯l(fā)現(xiàn)一張?zhí)幏接袉栴},這個醫(yī)生將面臨處罰;藥店售藥環(huán)節(jié)也要加大監(jiān)管,應(yīng)對基本藥品及價格進行公示,便于群眾監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違規(guī)加價行為,應(yīng)嚴(yán)厲查處。”林方略說。
分級診療如何落地:加大醫(yī)保激勵和約束
城市公立醫(yī)院是我國醫(yī)療體系的“主力軍”,在促進分級診療落地方面也是改革的“排頭兵”。
日門診量最高峰達18000人次、床位供不應(yīng)求、大量患者在等待就診……在四川大學(xué)華西醫(yī)院,每天都是“人滿為患”,連電梯口都排著長長的隊伍,院門口更是成都交通最擁堵的區(qū)域。數(shù)據(jù)顯示,去年該院門、急診達491萬人次,出院人次突破22萬,手術(shù)超13萬臺。
“城市公立醫(yī)院容易形成對資源、人才和患者的‘虹吸現(xiàn)象’,在資源配置上形成‘倒三角形’格局。”張德明認(rèn)為,目前,分級診療推進最大問題是醫(yī)療資源配置不盡合理,不同醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的功能定位不清,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)之間同質(zhì)化競爭嚴(yán)重,缺乏分工協(xié)作的利益機制,城市公立醫(yī)院缺乏分流患者到基層的內(nèi)在動力。
張德明說,基層醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力弱、全科醫(yī)生水平低也嚴(yán)重影響了基層“健康守門人”作用的發(fā)揮,致使分級診療體系難以落實。
記者了解到,以北京為例,基層醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)醫(yī)師中全科醫(yī)生的比例不足10%,遠低于30%至60%國際平均水平。除了全科醫(yī)生緊缺之外,醫(yī)療設(shè)備不足、藥品種類有限、有效激勵約束機制缺乏等因素也限制了基層醫(yī)療服務(wù)能力。
“患者不信任基層醫(yī)生,不去基層首診,分級診療第一步就建立不起來。”張德明擔(dān)憂地說。
專家還建議,現(xiàn)有醫(yī)保支付政策對約束居民合理就醫(yī)的作用還不明顯,對分級診療的引導(dǎo)力度還不夠分量,希望加大醫(yī)保激勵和約束,完善分級診療的制度環(huán)境和框架。